Teori 80/20, juga dikenali sebagai Prinsip Pareto, atau Hukum Pareto, menyatakan bahawa kira-kira 80% kesan datang daripada 20% penyebab. Prinsip ini pertama kali dikemukakan oleh ahli ekonomi Itali, Vilfredo Pareto pada tahun 1896, berdasarkan pemerhatian beliau bahawa 80% tanah di Itali dimiliki oleh 20% penduduk. Beliau juga mendapati corak yang sama dalam kebunnya, di mana 20% pokok menghasilkan 80% buah. Prinsip ini bukanlah suatu hukum matematik yang tepat, tetapi lebih kepada pemerhatian umum yang berlaku dalam pelbagai bidang. Intinya adalah untuk mengenal pasti dan memberi tumpuan kepada 20% usaha atau input yang menghasilkan 80% hasil atau output yang paling signifikan. Berikut adalah contoh penerapan Teori 80/20 dalam kehidupan harian, pekerjaan, dan ekonomi:
Kehidupan Harian:
Pakaian: Anda mungkin mendapati bahawa anda memakai 20% daripada pakaian anda 80% daripada masa. Ini bermakna 80% pakaian anda hanya dipakai sesekali atau tidak pernah. Anda boleh menggunakan prinsip ini untuk menyusun almari pakaian anda dan hanya menyimpan pakaian yang benar-benar anda gunakan.
Hubungan: Anda mungkin menghabiskan 80% masa sosial anda dengan 20% daripada rakan dan keluarga anda yang terdekat. Ini menunjukkan pentingnya memelihara hubungan yang paling bermakna bagi anda.
Penggunaan Masa: Anda mungkin mendapati bahawa 20% aktiviti anda menghasilkan 80% kepuasan atau hasil yang anda inginkan. Mengenal pasti aktiviti-aktiviti ini dapat membantu anda memberi tumpuan kepada perkara yang benar-benar penting bagi anda.
Makanan: Anda mungkin mendapati bahawa 20% daripada jenis makanan yang anda makan menyumbang kepada 80% daripada pengambilan kalori atau nutrisi anda. Ini boleh membantu anda membuat pilihan makanan yang lebih sihat dengan memberi tumpuan kepada makanan yang paling berkhasiat. Pekerjaan:
Tugas: 20% daripada tugas yang anda lakukan mungkin menyumbang kepada 80% daripada hasil kerja anda. Dengan mengenal pasti tugas-tugas yang paling penting ini, anda dapat memprioritaskannya dan meningkatkan produktiviti anda.
Pelanggan: 20% daripada pelanggan syarikat anda mungkin menyumbang kepada 80% daripada pendapatan syarikat. Ini menunjukkan pentingnya memberi tumpuan kepada mengekalkan dan mengembangkan hubungan dengan pelanggan utama ini.
Produk/Perkhidmatan: 20% daripada produk atau perkhidmatan yang ditawarkan oleh syarikat anda mungkin menghasilkan 80% daripada keuntungan. Syarikat boleh menggunakan maklumat ini untuk memfokuskan sumber daya pada produk atau perkhidmatan yang paling menguntungkan.
Masalah: 20% daripada punca masalah dalam projek atau proses kerja mungkin menyebabkan 80% daripada masalah yang timbul. Dengan menangani punca-punca masalah utama ini, anda dapat menyelesaikan sebahagian besar isu. Ekonomi:
Pendapatan: Di banyak negara, 20% penduduk teratas mungkin menguasai 80% daripada kekayaan negara. Ini adalah pemerhatian asal Pareto mengenai pengagihan kekayaan.
Pelaburan: 20% daripada pelaburan dalam portfolio anda mungkin menghasilkan 80% daripada keuntungan anda. Ini menekankan pentingnya mengenal pasti dan mengekalkan pelaburan yang berprestasi tinggi.
Pasaran: 20% daripada syarikat dalam pasaran mungkin menguasai 80% daripada nilai pasaran keseluruhan. Ini menunjukkan pengaruh syarikat-syarikat besar dalam ekonomi.
Perdagangan: 20% daripada produk yang dieksport oleh sesebuah negara mungkin menyumbang kepada 80% daripada nilai eksportnya. Ini membantu negara memberi tumpuan kepada sektor eksport utama mereka. Penting untuk diingat bahawa nisbah 80/20 hanyalah panduan umum dan angka sebenar mungkin berbeza-beza dalam situasi yang berbeza. Walau bagaimanapun, prinsip di sebaliknya tetap berguna untuk membantu kita memfokuskan usaha kita pada perkara yang paling penting untuk mencapai hasil yang lebih baik dan lebih efisien.
Tajuk: “Kemahiran Teras pada 2030” bos kongsi dlm grup wasep
Carta kemahiran teras yang menunjukkan pentingnya kemahiran di pasaran kerja menjelang 2030.
Paksi-paksi:
Paksi-X (Mendatar): “Peratusan majikan yang menganggap kemahiran teras pada tahun 2025 (%)”. Ini menunjukkan sejauh mana pentingnya kemahiran-kemahiran ini pada masa kini.
Paksi-Y (Menegak): “Peratusan majikan yang menjangka peningkatan penggunaan kemahiran menjelang 2030 (%)”. Ini menunjukkan sejauh mana kemahiran-kemahiran ini dijangka berkembang dari segi kepentingan.
Empat Kuadran:
Carta ini dibahagikan kepada empat kuadran, setiap satunya mewakili kategori kemahiran yang berbeza:
Kuadran Atas Kanan (Kemahiran Teras pada 2030): Kemahiran-kemahiran ini penting sekarang dan dijangka menjadi lebih penting pada masa hadapan. Contohnya termasuk “AI dan data besar”, “celik teknologi”, “pemikiran kreatif”, dan “ketahanan, fleksibiliti dan ketangkasan”.
Kuadran Atas Kiri (Kemahiran Baru Muncul): Kemahiran-kemahiran ini kurang penting sekarang tetapi dijangka meningkat kepentingannya. Contohnya termasuk “pengawasan alam sekitar”, “pengurusan bakat”, dan “pemikiran sistem”.
Kuadran Bawah Kiri (Kemahiran Tidak Fokus): Kemahiran-kemahiran ini kurang penting sekarang dan tidak dijangka meningkat kepentingannya. Contohnya termasuk “kebolehan pemprosesan deria” dan “kemahiran manual, daya tahan dan ketepatan”.
Kuadran Bawah Kanan (Kemahiran Mantap): Kemahiran-kemahiran ini penting sekarang tetapi tidak dijangka meningkat kepentingannya. Contohnya termasuk “kebolehpercayaan dan perhatian terhadap perincian” dan “bacaan, penulisan dan matematik”.
Kategori Kemahiran:
Carta ini juga menunjukkan kategori kemahiran yang berbeza, diwakili oleh titik-titik berwarna yang berbeza:
Cognitive skills
Engagement skills
Ethics
Management skills
Physical skills
Self-efficacy
Technological skills
Working with others
Kesimpulan:
Carta ini memberikan gambaran berharga tentang kemahiran yang dijangka penting dalam pasaran kerja masa depan. Ia menekankan kepentingan kemahiran seperti celik teknologi, pemikiran kreatif, dan keupayaan untuk menyesuaikan diri dengan perubahan. (saya minta ai terangkan)
Visualisasi kemahiran teras yang penting untuk tahun 2030, menunjukkan kategori serta hubungan antara kemahiran kognitif, etika, dan pemikiran kreatif. ilustrasi percuma, nak cantik guna mesin yg berbayar atau create sendiri guna apps yg sesuai.
“Nekad” dan “berani” adalah dua perkataan yang sering digunakan dalam bahasa Melayu, dan kedua-duanya berkaitan dengan keberanian dan ketegasan. Walau bagaimanapun, terdapat perbezaan halus antara kedua-duanya:
BERANI
Berani merujuk kepada keupayaan untuk menghadapi ketakutan atau bahaya. Ia melibatkan keberanian untuk bertindak walaupun dalam keadaan yang menakutkan atau berisiko.
Berani boleh melibatkan tindakan yang dipertimbangkan dengan teliti, atau ia boleh menjadi tindak balas spontan terhadap situasi.
Contoh: “Dia berani menyelamatkan kanak-kanak itu daripada kebakaran.”
NEKAD
Nekad merujuk kepada ketegasan atau keazaman yang kuat untuk mencapai sesuatu matlamat, walaupun menghadapi halangan atau cabaran. Ia melibatkan komitmen yang mendalam dan kesediaan untuk mengambil risiko yang diperlukan.
Nekad sering dikaitkan dengan keputusan yang telah dibuat dengan teliti dan dipertimbangkan. Ia mencerminkan keazaman yang tidak berbelah bahagi.
Contoh: “Dia nekad untuk mencapai impiannya menjadi seorang doktor.”
Secara ringkasnya:
“Berani” lebih berkaitan dengan tindakan menghadapi ketakutan atau bahaya.
“Nekad” lebih berkaitan dengan keazaman dan ketegasan untuk mencapai matlamat.
Walaupun terdapat perbezaan ini, kedua-dua perkataan itu saling berkaitan. Seseorang yang nekad sering kali perlu berani untuk menghadapi cabaran yang timbul dalam perjalanan mereka. -Tafsiran oleh mesin google–
Selalunya, perkataan “jahil” dan “degil” digunakan secara bergantian untuk menggambarkan seseorang yang degil atau sukar untuk berkompromi. Walau bagaimanapun, kedua-dua perkataan ini mempunyai pengertian yang sedikit berbeza.
Jahil/Bebal: Kata “bebal” lebih merujuk pada seseorang yang tak boleh faham atau tidak mahu faham penjelasan atau nasihat. Mereka seolah-olah mempunyai fikiran yang “kusam” dan sukar menerima realiti. Orang yang bodoh selalunya dianggap bodoh atau kurang cerdik.
Degil: Perkataan “degil” lebih merujuk kepada seseorang yang enggan mematuhi atau ikut peraturan. Mereka mempunyai kemahuan yang kuat dan sukar untuk mengubah fikiran mereka, walaupun jelas bahawa mereka salah. Orang yang degil selalunya dianggap degil.
Perbezaan Utama:
Ciri
Bebal
Degil
Kefahaman
Sukar untuk memahami
Faham, tetapi tidak mahu menurut
Sikap
Tumpul, bodoh
Keras kepala, keras hati
Sebab
Kurang bijak, kurang berpengetahuan
Keinginan yang kuat untuk mempertahankan pendapat
Contoh Penggunaan:
“Betul-betul budak tu bebal, dah banyak kali terangkan tapi masih tak faham.” (Menunjukkan kurang faham)
“Dia berdegil sekali, tidak mahu dikompromi.” (Menunjukkan keengganan untuk mematuhi)
Bila Menggunakan Perkataan yang Betul?
Gunakan “jahil” apabila seseorang benar-benar tidak memahami sesuatu, walaupun ia telah dijelaskan berulang kali.
Gunakan “degil” apabila seseorang memahami, tetapi dengan sengaja enggan mematuhi peraturan atau cadangan.
Kesimpulan
Walaupun sering digunakan secara bergantian, “jahil” dan “degil” mempunyai nuansa yang berbeza. Memilih perkataan yang betul akan membantu kita menyampaikan mesej dengan lebih tepat dan berkesan.
Dua individu berdiri bersebelahan dengan tangan disilang, menggambarkan perbezaan antara ‘jahil’ dan ‘degil’ dalam konteks memahami dan mematuhi peraturan.
Adakah anda ingin mengetahui lebih lanjut tentang perkataan lain yang sering keliru maknanya?
Ego dan kejahilan adalah dua konsep yang sering dikaitkan, tetapi mempunyai makna yang berbeza. Mari kita rungkai perbezaan antara keduanya:
Ego
Definisi: Ego adalah rasa diri yang berlebihan, sering dikaitkan dengan kesombongan, keangkuhan, dan keinginan untuk sentiasa betul. Seseorang yang mementingkan diri sendiri cenderung untuk meletakkan dirinya di atas orang lain. Mereka sukar untuk menerima kritikan atau pendapat yang berbeza.
Ciri-ciri:
Rasa seperti anda tahu yang terbaik
Susah nak minta maaf
Menganggap dirinya lebih baik daripada orang lain
Tidak sanggup berkompromi
Mudah tersinggung
Kesan:
Merosakkan hubungan sosial
Menghalang pertumbuhan peribadi
Menyebabkan konflik
Jahil
Definisi: Jahil bermaksud tidak mengetahui atau kurang pengetahuan tentang sesuatu. Dalam konteks agama, jahil boleh merujuk kepada seseorang yang tidak mempunyai pengetahuan yang cukup tentang ajaran agama.
Ciri-ciri:
Kekurangan maklumat
Mudah terpengaruh dengan maklumat yang salah
Tidak memahami akibat dari tindakan
Kesan:
Kesalahan dalam mengambil keputusan
Tingkah laku menyimpang
Konflik dalam masyarakat
Perbezaan Utama
Perbandingan visual antara ego dan jahil, menggambarkan dua sikap yang berbeda. Gambar ini hanya ilustrasi mesin dan tidak ada kena mengena dengan yang hidup atau yang telah meninggal dunia.
Aspek
Ego
Jahil
Fokus
Diri sendiri
Pengetahuan
Sikap
Sombong, angkuh
tak tahu
Motif
Mencari pengiktirafan, penguasaan
Memperoleh pengetahuan
Secara ringkasnya: Ego lebih berkaitan dengan sikap dan perilaku seseorang, sementara jahil berkaitan dengan tingkat pengetahuan. Seseorang yang ego mungkin juga berilmu, tetapi karena kesombongannya, ia susah menerima pandangan dari orang lain. Sebaliknya, seseorang yang jahil biasanya rendah hati, tetapi karena kurangnya pengetahuan, ia mudah terlanjur dalam kesalahan.
Kaitan Antara Ego dan Jahil Kadangkala, ego dan kejahilan boleh saling berkaitan. Seseorang yang jahil mungkin merasakan keperluan untuk membenarkan diri mereka sendiri dengan mementingkan diri sendiri. Sebaliknya, seseorang yang mementingkan diri sendiri mungkin keberatan untuk belajar kerana merasakan mereka sudah mengetahui segala-galanya.
Cara Mengatasi Ego dan Kejahilan
Mengatasi Ego:
Amalkan kerendahan hati
Bersikap terbuka kepada kritikan
Belajar daripada orang lain
Memupuk empati
Mengatasi Kejahilan:
Aktif mencari ilmu
Bersikap terbuka kepada pandangan yang berbeza
Soal maklumat yang diperolehi
Kesimpulan Kedua-dua ego dan kejahilan adalah sifat yang perlu dielakkan. Dengan memahami perbezaan antara kedua-duanya, kita boleh memperbaiki diri dengan lebih baik. Kita juga boleh membina hubungan yang lebih baik dengan orang lain.
Adakah anda ingin mengetahui lebih lanjut mengenai topik ini?
Beberapa soalan yang mungkin anda tanya:
Bagaimanakah anda membezakan antara ego yang sihat dan ego yang berlebihan?
Apakah beberapa contoh tingkah laku yang menunjukkan seseorang dikawal oleh ego?
Bagaimana cara mengatasi rasa rendah diri yang berlebihan?
Ilustrasi perbezaan antara ego dan jahil, menggambarkan konflik antara sikap sombong dan ketidakpahaman. -ciptaan mesin-
gambar gambar yang diciptakan mesin berdasarkan data data yang disuapkan menghasilkan orang lelaki yang ego dan wanita bertudung yang jahil. Jangan marahkan saya dan mesin itu atas apa yang telah dihasilkan.
“Tiada apa yang boleh saya lakukan.” Contoh: Apabila menghadapi masalah di tempat kerja, mereka berkata, “Memang takdir saya begini, tiada apa yang boleh diubah.”
“Memang begitulah saya.” Contoh: Apabila dikritik kerana sikap negatif, mereka menjawab, “Saya memang begini, tak boleh ubah.”
“Dia membuat saya sangat marah.” Contoh: “Disebabkan dia, saya hilang kawalan dan menjerit.”
“Saya terpaksa melakukannya.” Contoh: “Saya terpaksa hadir ke majlis ini walaupun saya tidak suka.”
“Saya mesti…” Contoh: “Saya mesti menurut arahan dia walaupun saya tidak setuju.”
“Kalau sahaja…” Contoh: “Kalau sahaja saya ada peluang lain…”
Orang Proaktif
“Mari kita lihat alternatifnya.” Contoh: Apabila menghadapi masalah kewangan, mereka berkata, “Mari kita cari cara untuk menambah pendapatan.”
“Saya boleh memilih pendekatan yang berbeza.” Contoh: Apabila gagal dalam sesuatu tugas, mereka berkata, “Saya akan cuba pendekatan lain kali ini.”
“Saya mengawal perasaan saya sendiri.” Contoh: “Walaupun saya kecewa, saya memilih untuk bertenang dan mencari penyelesaian.”
“Saya akan memilih respons yang sesuai.” Contoh: “Saya akan fikir dahulu sebelum menjawab email ini.”
“Saya lebih suka…” Contoh: “Saya lebih suka merancang dahulu sebelum memulakan sesuatu projek.”
“Saya akan…” Contoh: “Saya akan pastikan saya menyiapkan tugasan ini tepat pada masanya.”
Perbezaan Utama
Orang reaktif cenderung menyalahkan keadaan atau orang lain, dan mereka merasa tidak berdaya untuk mengubah keadaan.
Orang proaktif mengambil tanggungjawab atas tindakan mereka, dan mereka berusaha untuk mencari penyelesaian dan memperbaiki keadaan.
Sumber: Stephen Covey, 7 tabiat orang yang sangat efektif.
Tentu, saya boleh bantu anda membuat poster ucapan Hari Raya Aidilfitri 2025 menggunakan gambar yang anda lampirkan. Berikut adalah cadangan reka bentuk poster:
Elemen Reka Bentuk:
Gambar: Gunakan gambar yang anda lampirkan sebagai elemen utama poster. Pastikan gambar tersebut jelas dan berkualiti tinggi.
Latar Belakang: Pilih latar belakang yang sesuai dengan tema Hari Raya, seperti corak ketupat, bulan sabit, atau masjid. Anda juga boleh menggunakan warna-warna lembut seperti hijau, kuning, atau biru muda.
Teks: Gunakan fon yang mudah dibaca dan sesuai dengan tema perayaan. Berikut adalah teks yang perlu dimasukkan: contohnya “Selamat Hari Raya Aidilfitri” “Maaf Zahir dan Batin” “Semoga perayaan ini memberikan seribu makna yang baik” “Tahun 2025”
Elemen Tambahan: Anda boleh menambah elemen tambahan seperti: Lampu pelita Bunga-bungaan Corak geometri Islamik
Cadangan Reka Letak: Letakkan gambar yang anda lampirkan di tengah atau bahagian atas poster.
Tuliskan ucapan “Selamat Hari Raya Aidilfitri” di bahagian atas poster dengan fon yang besar dan menarik.
Tuliskan ucapan “Maaf Zahir dan Batin” dan “Semoga perayaan ini memberikan seribu makna yang baik” di bahagian bawah gambar atau di bahagian bawah poster.
Tambahkan elemen tambahan seperti lampu pelita atau bunga-bungaan di sekeliling gambar atau di sudut-sudut poster.
Pastikan teks dan elemen tambahan tidak menutupi wajah orang-orang dalam gambar.
Gunakan warna-warna yang harmoni dan sesuai dengan tema Hari Raya
Berikut adalah beberapa tips tambahan:
Gunakan perisian reka bentuk grafik seperti Canva, Adobe Photoshop, atau GIMP untuk membuat poster.
Pastikan resolusi poster tinggi agar cetakan tidak pecah.
Simpan poster dalam format yang sesuai, seperti JPEG atau PNG.
Saya harap cadangan ini membantu anda membuat poster ucapan Hari Raya Aidilfitri yang indah dan bermakna.
Tentu, berikut adalah contoh poster ucapan Hari Raya Aidilfitri 2025 menggunakan gambar yang Anda lampirkan. Poster diatas adalah satu contoh yang dibuatkan oleh mesin ai. (bukan premium) nak lagi cantik kena langgan apps yg premium atau pro.
Contoh 1: (try copy ayat ayat ini, seterusnya paste dekat mana mana AI yang boleh buatkan poster raya. Saya percaya mesin akan create untuk anda.
Latar Belakang: Latar belakang berwarna hijau muda dengan corak ketupat samar-samar.
Gambar: Gambar yang Anda lampirkan ditempatkan di tengah poster.
Teks:
“Selamat Hari Raya Aidilfitri 1446H” (di bagian atas, dengan fon yang besar dan tebal)
“Taqabbalallahu Minna Wa Minkum” (di bawah ucapan pertama, dengan fon yang lebih kecil)
“Maaf Zahir dan Batin” (di bagian bawah gambar, dengan fon yang elegan)
“Semoga perayaan ini memberikan seribu makna kebaikan” (di bagian paling bawah, dengan fon yang lebih kecil dan sederhana)
Elemen Tambahan:
Lampu pelita kecil di sudut kiri atas dan kanan atas.
Bulan sabit dan bintang di sudut kanan bawah.
Sedikit ornamen Islami di sekeliling teks.
Warna: Warna dominan hijau muda, kuning keemasan, dan putih.
Contoh 2:
Latar Belakang: Latar belakang gradasi dari kuning muda ke oranye lembut.
Gambar: Gambar yang Anda lampirkan ditempatkan di bagian atas poster.
Teks:
“Eid Mubarak” (di bagian atas, dengan fon kaligrafi yang indah)
“1 Syawal 1446H” (di bawah ucapan pertama, dengan fon yang lebih kecil)
“Semoga Allah menerima amal ibadah kita” (di bagian tengah, di bawah gambar, dengan fon yang elegan)
“Mohon Maaf Lahir dan Batin” (di bagian bawah, dengan fon yang jelas dan mudah dibaca)
Elemen Tambahan:
Siluet masjid di bagian bawah poster.
Bunga-bunga kecil di sudut-sudut poster.
Efek cahaya lembut di sekitar gambar.
Warna: Warna dominan kuning muda, oranye, dan cokelat.
Tips Tambahan:
Pastikan teks mudah dibaca dan kontras dengan latar belakang.
Gunakan elemen dekoratif yang tidak terlalu ramai agar fokus tetap pada gambar dan ucapan.
Sesuaikan warna dan gaya poster dengan selera Anda.
Semoga contoh-contoh ini membantu Anda membuat poster yang sesuai dengan keinginan Anda. Nota artikel ini.
Teknik dan Alat yang Disenaraikan oleh Dr Crhistian Poensgen
2minit makan katak dari balang jeruk guna teknik pomodoro catitkan dekat Papan hijau boleh bagi 333 atau 135 semua ni perlukan fikiran yang terang dan tulus, sebab masa sangat berharga.
Teknik Pomodoro (h/t Francesco Cirillo):
Teknik ini melibatkan pembahagian kerja kepada selang masa 25 minit yang fokus, diikuti dengan rehat 5 minit. Ia membantu meningkatkan tumpuan dan mengelakkan keletihan.
Mendapatkan Sesuatu Dilakukan (Getting Things Done) (h/t David Allen):
Teknik ini melibatkan beberapa langkah:
Tangkap (Capture): Kumpul semua tugas.
Jelaskan (Clarify): Tentukan sama ada tugas memerlukan tindakan.
Susun (Organize): Susun tugas ke dalam kategori.
Renungkan (Reflect): Semak tugas secara berkala.
Libatkan Diri (Engage): Lakukan tugas b I I erdasarkan keutamaan.
Kotak Masa (Timeboxing) (h/t Nir Eyal):
Langkah-langkahnya ialah:
Tentukan apa yang perlu dilakukan.
Anggarkan masa untuk tugas.
Jadualkan dalam kalendar anda.
Ikuti rancangan.
Sesuaikan jika perlu.
Makan Katak (Eat The Frog) (h/t Brian Tracy):
Lakukan tugas yang paling sukar dahulu pada waktu pagi untuk meningkatkan produktiviti dan mengurangkan penangguhan.
Teori Balang Jeruk (Pickle Jar Theory) (h/t Jeremy Wright):
Anggap masa sebagai balang: tugas besar adalah batu, tugas kecil adalah kerikil, dan tugas remeh adalah pasir. Utamakan tugas besar dahulu.
Peraturan Dua Minit (Two-Minute Rule) (h/t David Allen):
Jika tugas mengambil masa kurang daripada 2 minit, lakukan serta-merta untuk mengelakkan pengumpulan. Jika lebih daripada 2 minit: jadualkan, wakilkan, atau hapuskan.
Kaedah 1-3-5 (h/t Alex Cavoulacos):
Bahagikan hari anda kepada 1 tugas utama, 3 tugas sederhana, dan 5 tugas kecil. Ini memastikan anda seimbang dan produktif.
Papan Kanban (Kanban Board) (h/t Taiichi Ohno):
Gunakan papan dengan lajur: “Untuk Dilakukan (To Do),” “Sedang Dilakukan (In Progress),” dan “Selesai (Done).” Pindahkan tugas melalui lajur untuk kekal teratur.
Kaedah 3-3-3 (The 3-3-3 Method) (h/t Oliver Burkeman):
3 jam kerja fokus, 3 tugas pendek, dan 3 tugas rutin setiap hari untuk produktiviti yang seimbang.
Kumpulan Tugas (Task Batching):
Kumpulkan tugas serupa, seperti e-mel atau panggilan. Lakukan bersama-sama untuk mengurangkan pertukaran mental/fikiran.
Penjadualan Terbalik (Reverse Scheduling):
Rancang hari anda ke belakang dari akhir untuk memastikan anda mempunyai masa yang cukup untuk semua tugas dan rehat.
Kesimpulan:
Imej ini memberikan gambaran ringkas tentang pelbagai teknik pengurusan masa yang boleh membantu seseorang menjadi lebih produktif.
Imej ini juga menggunakan gambar-gambar yang dapat membantu pemahaman yang lebih baik.
klik `Menguji Had, Mengukuhkan Pasukan: Kisah Epik Bengkel Pengurus Pasukan UTM di Gopeng 17- 19 Feb 2025` Di tengah-tengah hutan belantara Gopeng, Perak, sebuah kisah epik sedang berlaku. Bukan sekadar bengkel biasa, tetapi pengembaraan yang menguji had fizikal dan mental pengurus pasukan Universiti Teknologi Malaysia (UTM). Kem Himalaya menjadi saksi bisu semangat juang dan kebersamaan yang terjalin erat.
Menakluk Gua Tempurung: Lebih Daripada Penerokaan
Hari itu, 18 Februari 2025, langit Gopeng menjadi saksi bisu keberanian peserta. Gua Tempurung, dengan segala misterinya, adalah ujian pertama. Bermula jam 10 pagi, mereka menempuh empat tahap kesukaran penerokaan gua. Peserta menakluki pendakian yang curam. Mereka menuruni terowong gelap. Kemudian mereka merangkak di antara batu licin. Ia bukan sahaja tentang fizikal, tetapi juga tentang keyakinan dan kerjasama. Setiap langkah, mereka menyokong antara satu sama lain, memastikan tiada siapa yang tertinggal.
Aliran Deras Sungai Kampar: Simfoni Adrenalin dan Kepuasan
Tidak cukup dengan cabaran di perut bumi, para peserta meneruskan pengembaraan ke permukaan air. Sungai Kampar dengan deras dan derasnya menyerukan keberanian mereka. Tiub tayar kenderaan menjadi kenderaan tempur, membawa mereka menari di atas riak air. Dua jam penuh adrenalin, gelak tawa, dan jeritan bergema di sepanjang sungai. Di bawah bimbingan jurulatih berpengalaman, mereka belajar mengendalikan pelampung, mengatasi ketakutan mereka, dan menikmati setiap saat pengembaraan.
Lebih Daripada Sekadar Bengkel: Membina Asas Juara
Bengkel ini bukan sekadar aktiviti fizikal. Disebalik setiap cabaran, terdapat pengajaran berharga tentang kepimpinan, kerjasama, dan kekuatan mental. Pengurus pasukan UTM terdiri daripada Mahasiswa dan jurulatih Pusat Kecemerlangan Sukan, HEPA UTM. Mereka telah membentuk pasukan yang mantap. Pasukan ini bersedia menghadapi segala rintangan.
Semangat Membara: Menuju Musim 2024/2025
Dengan semangat yang membara, para peserta kembali ke kampus dengan pengalaman yang tidak ternilai. Mereka bersedia mengaplikasikan ilmu dan pengalaman yang diperoleh. Mereka bertekad untuk melahirkan atlet UTM yang cemerlang. Hal ini akan membanggakan universiti di persada nasional dan antarabangsa.
Bengkel pengurus pasukan UTM di Gopeng bukan sekadar acara tahunan. Ini adalah kisah tentang keberanian, persahabatan, dan semangat juang. Kisah yang akan terus memberi inspirasi kepada generasi atlet UTM pada masa hadapan.
Gambar ini menampakan wajah ceria majlis penutup Bengkel Pengurus Pasukan UTM 2025 di Gopeng, Perak. Majlis berlangsung bermula jam 1030 pagi di ruang jamuan Resort Himalaya Camping. Mereka juga berjaya memilih Pemimpin Muda yang diamanahkan untuk menggerakkan SASC – Students Athlete Sport Council (Majlis Sukan Pelajar) 2025. Kepimpinan Organisasi yang diremajakan ini diharap dapat menyumbangkan tenaga, usaha dan Idea memartabatkan Sukan UTM di peringkat yang terbaik.
Armadi bin Ahmad HEPA, 4/3/2025 bersamaan 3 Ramadhan 1446. Galeri Gambar
armadi ahmad 