Strategi Mencapai Rigor(Rigour) dalam Pendidikan dan Penjawat Awam

Dalam konteks yang berbeza, terutamanya dalam penyelidikan dan pendidikan, ia membawa maksud yang lebih spesifik:

1. Rigor Intelektual (Penyelidikan)

Rigor intelektual adalah proses pemikiran yang konsisten, teliti, dan komprehensif. Ia melibatkan:

  1. Ketelusan dalam metodologi.
  2. Kesahan dan kebolehpercayaan penemuan.
  3. Mengambil kira keseluruhan skop pengetahuan yang ada.
  4. Mengelakkan kekeliruan logik atau percanggahan diri.
  5. Menyediakan bukti yang kukuh dan munasabah untuk setiap kesimpulan.

Dalam penyelidikan kualitatif, istilah yang sering digunakan ialah kebolehpercayaan (trustworthiness), yang terdiri daripada kriteria seperti:

  1. Kredibiliti (sepadan dengan realiti).
  2. Keboleh Bergantungan (konsisten dan jelas didokumentasikan).
  3. Kebolehkesahan (hasil dikaitkan secara langsung dengan data).
  4. Kebolehindahan (sejauh mana penemuan boleh diaplikasikan kepada konteks lain).

2. Rigor dalam Pendidikan

Dalam pendidikan, rigor merujuk kepada hasil kerja yang mencabar pemikiran pelajar dalam cara yang baharu dan menarik. Ia bukan bermaksud memberikan lebih banyak kerja rumah atau menjadikan kerja lebih sukar semata-mata, tetapi lebih kepada:

  1. Mendorong pelajar untuk membina makna sendiri.
  2. Mengintegrasikan kemahiran ke dalam proses pemikiran.
  3. Mengaplikasikan apa yang dipelajari dalam lebih daripada satu konteks dan kepada situasi yang tidak dapat diramalkan (pemikiran aras tinggi).

💡 Contoh Rigor

Contoh 1: Dalam Penyelidikan Kualitatif

Seorang penyelidik sedang mengkaji pengalaman pesakit kanser.

  • Tindakan Rigor (Mencapai Kredibiliti): Penyelidik menggunakan teknik semakan ahli (member checking), di mana mereka berkongsi draf penemuan dengan peserta kajian (pesakit) untuk memastikan tafsiran penyelidik adalah benar dan tepat dengan pengalaman mereka.

Contoh 2: Dalam Pendidikan (Kelas Sejarah)

Guru meminta pelajar untuk menganalisis suatu peristiwa sejarah.

  • Tindakan Rigor (Mendorong Pemikiran Kritis): Daripada hanya meminta tarikh dan fakta (hafalan), guru meminta pelajar untuk mengintegrasikan pelbagai sumber (seperti surat peribadi, laporan berita, dan akaun saksi mata) untuk mencipta hujah tentang bagaimana peristiwa itu telah membentuk masyarakat moden. Ini memerlukan pelajar menilai, mensintesis, dan membuat kesimpulan—bukan hanya mengingat.

🛠️ Tindakan untuk Mencapai Rigor (Dalam Penyelidikan)

Untuk memastikan penyelidikan anda mempunyai rigor yang tinggi, beberapa strategi utama perlu digunakan:

Strategi RigorPenerangan
TriangulasiMenggunakan pelbagai sumber data, kaedah, atau penyelidik untuk mengesahkan penemuan.
Penglibatan BerpanjanganMenghabiskan masa yang mencukupi dalam konteks kajian untuk membina kepercayaan dan pemahaman yang mendalam tentang fenomena.
Jejak Audit (Audit Trail)Mendokumenkan semua keputusan, prosedur, dan tafsiran data secara terperinci. Ini memastikan keboleh bergantungan.
Semakan Ahli (Member Checking)Berkongsi data, tafsiran, dan penemuan dengan peserta kajian untuk mengesahkan ketepatan.
RefleksivitiPenyelidik secara berterusan merenung dan mendokumentasikan bias, jangkaan, dan bagaimana pengalaman mereka mungkin mempengaruhi kajian (mengawal bias).

📚 Sumber Rujukan dan Format

Apabila anda merujuk kepada sumber yang menyokong takrifan atau tindakan rigor anda, anda perlu menggunakan format rujukan yang standard, seperti APA, MLA, Chicago, atau Harvard.

Contoh Format Rujukan (Gaya APA Edisi ke-7)

1. Rujukan kepada Buku:

  • Format Asas: Nama Akhir, A. A. (Tahun). Judul buku. Penerbit.

Contoh:

Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (1985). Naturalistic inquiry. Sage Publications.

2. Rujukan kepada Artikel Jurnal:

  • Format Asas: Nama Akhir, A. A., & Nama Akhir, B. B. (Tahun). Judul artikel. Judul Jurnal, Jilid(Isu), Muka surat–Muka surat.

Contoh:

Long, T., & Johnson, M. (2000). Rigour in qualitative research. British Journal of Nursing, 9(13), 700–702.

Nota Mengenai Petikan Dalam Teks (Gaya APA)

Apabila anda menggunakan maklumat dalam teks anda, anda perlu memetiknya:

  1. Petikan Parantesis: Strategi seperti triangulasi digunakan untuk meningkatkan rigor dalam penyelidikan kualitatif (Long & Johnson, 2000).
  2. Petikan Naratif: Long dan Johnson (2000) berhujah bahawa rigor dicapai melalui pelbagai strategi.

Ini adalah soalan yang sangat baik kerana konsep rigor diterjemahkan secara berbeza tetapi sama pentingnya dalam konteks Penjawat Awam dan Pentadbir Universiti.

Rigor dalam konteks ini berkaitan dengan ketegasan etika, ketepatan pentadbiran, dan kualiti pembuatan keputusan.


🏛️ Rigor Sebagai Penjawat Awam

Bagi Penjawat Awam, rigor adalah melaksanakan tugas dengan integriti, ketelusan, dan kecekapan maksimum mengikut undang-undang dan dasar sedia ada.

Definisi Rigor (Penjawat Awam)

Memastikan bahawa semua prosedur, pengagihan sumber, dan perkhidmatan awam dilaksanakan berdasarkan bukti kukuh dan mematuhi peraturan, menjamin keadilan dan mengelakkan penyalahgunaan kuasa.

Tindakan Rigor dalam Perkhidmatan Awam

DimensiTindakan RigorContoh
Etika & IntegritiSentiasa mematuhi Kod Etika dan menghindari konflik kepentingan.Menolak hadiah yang berpotensi mempengaruhi keputusan perolehan kerajaan.
Kepatuhan ProsedurMengendalikan semua urusan mengikut SOP dan perundangan yang ketat.Memastikan setiap proses tender mematuhi semua Akta Kewangan dan peraturan perolehan sebelum meluluskan projek.
Pembuatan Keputusan Berasaskan BuktiMenggunakan data, statistik, dan laporan kajian untuk merumus dasar dan keputusan.Melakukan analisis impak yang menyeluruh (termasuk kos-faedah) sebelum mencadangkan perubahan kepada skim kebajikan sosial.
Akauntabiliti & KetelusanMerekod dan melaporkan tindakan secara terperinci untuk membolehkan semakan dan audit.Menyediakan jejak audit yang jelas bagi setiap perbelanjaan awan dan membuat laporan tahunan yang boleh diakses orang awam.

🎓 Rigor Sebagai Pentadbir Universiti

Bagi Pentadbir Universiti, rigor melibatkan memastikan kualiti akademik, kestabilan kewangan, dan kepatuhan institusi pada standard yang tinggi, di samping melindungi kebebasan akademik.

Definisi Rigor (Pentadbir Universiti)

Memastikan bahawa tahap akademik yang ditawarkan, pengendalian kewangan, dan proses kenaikan pangkat/lantikan staf dikendalikan dengan adil, telus, dan mematuhi kriteria yang objektif dan ketat.

Tindakan Rigor dalam Pentadbiran Universiti

DimensiTindakan RigorContoh
Kualiti AkademikMenguatkuasakan standard tinggi dalam penilaian kurikulum dan hasil pembelajaran.Menjalankan audit program secara berkala dengan panel luar yang bebas untuk memastikan program memenuhi piawaian akreditasi nasional dan antarabangsa.
Kewangan & SumberMenguruskan dana penyelidikan dan operasi dengan ketepatan dan ketelusan fiskal.Memastikan semua peruntukan geran penyelidikan didokumentasikan sepenuhnya, dan perbelanjaan mematuhi syarat pemberi geran dan dasar kewangan universiti.
Pengurusan StafMenubuhkan kriteria yang jelas, objektif, dan berasaskan merit untuk lantikan dan kenaikan pangkat akademik/pentadbiran.Membentuk jawatankuasa yang bebas untuk menilai portfolio calon profesor/pensyarah berdasarkan kriteria penyelidikan, pengajaran, dan perkhidmatan yang ketat.
Integriti PenyelidikanMelindungi dan menguatkuasakan dasar tentang salah laku penyelidikan (plagiat, fabrikasi data).Mewajibkan semua kakitangan dan pelajar menjalani latihan etika penyelidikan dan menggunakan perisian pengesan plagiarisme yang disemak secara berkala.

📝 Kesimpulan

Inti pati rigor dalam kedua-dua peranan ini ialah meminimumkan subjektiviti dan memaksimumkan ketelusan, keadilan, dan akauntabiliti dalam setiap tindakan dan keputusan. Ia memastikan bahawa institusi (sama ada kerajaan atau akademik) berfungsi dengan kredibiliti dan kepercayaan awam yang tinggi.

Ucapan Ybrs Prof Ali Selamat TNC HEPA – Bengkel Penyelarasan Projek Khas HEPA. 6 Disember 2025, Level 7, Hyatt Place Johor Bahru Paradigm Mall.

Menilai Prestasi Kerja Berdasarkan Sejarah

Armadi Tanya: Bolehkah Sejarah Yang Lepas Digunakan Untuk Menilai Prestasi Semasa Terutamanya Dalam Bidang Pekerjaan

Sudah tentu, sejarah masa lalu boleh menjadi penunjuk yang tidak ternilai untuk menilai pencapaian semasa seseorang, terutamanya dalam konteks kerja.

Walau bagaimanapun, adalah penting untuk diingat bahawa sejarah bukanlah satu-satunya faktor yang perlu dipertimbangkan. Terdapat beberapa perkara yang perlu diingat apabila menggunakan sejarah untuk menilai prestasi semasa:

Sebab Mengapa Sejarah Penting:

  1. Corak Tingkah Laku: Sejarah kerja seseorang boleh menunjukkan corak tingkah laku mereka dalam menghadapi cabaran, menyelesaikan masalah dan berinteraksi dengan rakan sekerja.
  2. Kemahiran dan Kepakaran: Pencapaian masa lalu boleh menjadi petunjuk kepada kemahiran dan kepakaran yang dimiliki oleh seseorang.
  3. Potensi Pertumbuhan: Dengan melihat perkembangan kerjaya seseorang pada masa lalu, kita boleh meramalkan potensi pertumbuhan mereka pada masa hadapan.

Perkara yang perlu diperhatikan:

  1. Konteks: Keadaan dan persekitaran kerja pada masa lalu mungkin berbeza dengan hari ini. Adalah penting untuk mempertimbangkan konteks itu semasa menilai prestasi.
  2. Perkembangan Diri: Orang boleh berubah dan berkembang dari semasa ke semasa. Pencapaian masa lalu tidak selalu mencerminkan kebolehan semasa.
  3. Faktor Luaran: Pencapaian seseorang boleh dipengaruhi oleh faktor luaran seperti keadaan ekonomi, perubahan teknologi, atau sokongan daripada pihak atasan.
  4. Berat sebelah: Kita perlu berhati-hati terhadap bias dalam penilaian. Jangan hanya fokus pada kesalahan masa lalu, tetapi juga lihat pada keberhasilan dan upaya perbaikan yang telah dilakukan.

Cara Menggunakan Sejarah untuk Menilai Pencapaian:

  1. Analisis data: Kumpul data yang berkaitan, seperti laporan prestasi, maklum balas daripada rakan sekerja, dan projek yang telah disiapkan.
  2. Pengenalan Corak: Cari corak dalam data. Adakah terdapat trend positif atau negatif dalam prestasi?
  3. Bandingkan dengan Standard: Bandingkan pencapaian masa lalu dengan piawaian yang berkaitan, sama ada piawaian syarikat atau industri.
  4. Pertimbangkan Faktor Kontekstual: Menganalisis bagaimana faktor luaran mempengaruhi pencapaian masa lalu.
  5. Jalankan Temuduga: Jalankan temu bual dengan orang yang berkenaan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang pengalaman dan motivasi mereka.

Kesimpulan

Sejarah kerja boleh menjadi alat yang berguna untuk menilai pencapaian semasa, tetapi ia mesti digunakan dengan bijak dan berhati-hati. Dengan mempertimbangkan semua faktor yang berkaitan, kami boleh membuat penilaian yang lebih tepat dan adil.

Selain daripada sejarah, faktor lain yang juga penting untuk dipertimbangkan dalam penilaian prestasi termasuk:

  1. Hasil kerja semasa: Prestasi semasa ialah penunjuk yang paling langsung dan relevan.
  2. Potensi pembangunan: Nilaikan potensi seseorang untuk berkembang dan berkembang dalam peranan baharu.
  3. Kemahiran interpersonal: Keupayaan seseorang untuk bekerjasama dengan orang lain dan membina hubungan yang baik.
  4. Andaian dan matlamat: Sejajar dengan matlamat syarikat dan pasukan.
  5. Baca sini ???

Dengan menggabungkan faktor-faktor ini, kita boleh mendapatkan gambaran yang lebih lengkap tentang prestasi seseorang dan membuat keputusan yang lebih baik.

Armadi & Sukan – 11 sep 2020 – 21 sep 2024

Pengalaman bersenam bersukan berbasikal main golf mendayung bot main bolasepak di sekitar kampus dan luar kampus ke Laut pon bersama rakan dan bos juga.

reducing stress from a busy daily life

Pengalaman bersenam bersukan berbasikal, bermain golf, mendayung bot, dan bermain bolasepak di sekitar kampus dan luar kampus hingga ke Laut pon bersama rakan dan bos juga, adalah antara cara yang sangat berharga untuk mengisi waktu lapang dan mengurangkan tekanan dari kehidupan seharian yang sibuk.

enjoying the beauty of nature while enhancing our physical and mental fitness.

Setiap aktiviti tersebut memberikan peluang yang unik untuk menikmati keindahan alam semula jadi sambil meningkatkan tahap kecergasan fizikal dan mental kita. Ianya bukan sahaja menjadikan kita lebih sihat secara fizikal, tetapi juga membantu kita berasa lebih tenang dan fokus.

strengthening relationships with friends and enhancing teamwork

Selain daripada itu, pengalaman ini juga mempereratkan hubungan dengan rakan-rakan dan memperkuatkan kerjasama dalam pasukan, di mana setiap individu mempunyai peranan dan tanggungjawab yang perlu dilaksanakan.

courage, adrenaline, learning new skills

Keberanian untuk mencuba pelbagai jenis sukan, seperti kayak di sungai yang jernih atau berbasikal di trek bukit yang mencabar, membolehkan kita merasai adrenaline yang menyegarkan sambil menciptakan kenangan manis yang kekal dalam hidup. Di samping itu, aktiviti-aktiviti ini juga memberi peluang untuk berinteraksi dengan orang baru dan belajar kemahiran baru, yang menjadikan pengalaman tersebut lebih bermakna dan memuaskan.

karnival sukan imtgt ke15

1483171_10201903269235721_2066801988_o

I am very grateful to have gotten this opportunity to be a part fo the working group visiting the 15th IMT-GT Varsity Carnival at the Prince of Songkhla University, Thailand. While on this visit, I have observed and learned many things as an observer to the carnival.

On a whole, I find that I have experienced and learned a lot from the culture of the organizing university, their work ethic, commitment and the athletics readiness of the athletes who competed in the games. I am happy that I had the privilege of sharing this experience with council members, to whom I am sure this experience has also been invaluable.

Self Reflection by Roselyn

I am really grateful and thankful because was given such opportunity to participate in this program which conducted by UTM Sports Excellence. This is my first time to go to Thailand. I learnt many things about Thailand, especially their unique culture.

Self-Reflection by Haziq

I am very grateful and happy to be selected as one of the members of SASC to join this program. This is my first time to join such program. This program has given me so many new experiences that will be quite useful for me in the future.               

One of those useful experiences is that, this program has made my relationship between me and my fellow friend from SASC and also from 5ETP has become closer. This will make easier for us to work together in the future when joining the event or carnival held by UTM Sport Excellence.

Self-reflection by Ashraf

First of all, I would like to thank to UTM Sport Excellence for giving me this opportunity to join this event. I am really happy to become one of the SASC members to participate this event. There are
many things that I learnt from this event. This is my first time to go to Thailand. So I’m very excited to get know about the people, food and their culture.

This program makes the relationship and teamwork between SACC members and 5ETP become stronger. We get to know each other during this trip. It is important and good for us since we will meet
and work together in other events that conduct by UTM Sport Excellence.

Self reflection by Fairuz

Program like this is strongly recommended for SASC. We get to know more people outside our social network not only from our mother home, but also students from other country. The overall feedback to this program is good.

Self-Reflection by Edric Wong King Hu

gambar : kamera PSU

Persembahan slaid ini memerlukan JavaScript.