klik sini koleksi gambar hingga kini– 21 Sept 2024 di UUM, Sintok, Kedah. Peristiwa yang dapat dirakam oleh kawan-kawan semasa program berlangsung boleh menjadi kenangan yang berharga dan momen yang tidak akan terlupakan, menciptakan ikatan antara mereka. Dan, yang menarik, ikan di laut dan asam di darat atas padang bola, dua elemen yang berbeda ini, juga bertemu dalam suatu pertemuan yang menakjubkan; mereka menggambarkan bagaimana kehidupan berinteraksi satu sama lain, saling melengkapi dan memberikan warna pada setiap pengalaman yang kita jalani bersama. Dengan setiap foto yang diambil, kami bukan sahaja melestarikan memories tetapi juga menyemai kisah yang akan kami ceritakan di masa depan. (karangan mesin). Jumpa lagi..
Mari kita rungkai perbezaan antara sinergi dan kompromi:
Sinergi
Definisi: Sinergi ialah kerjasama atau kerjasama yang menghasilkan pulangan yang lebih besar daripada jumlah bahagiannya. Ia seperti 1 + 1 = 3 atau lebih.
Ciri-ciri:
Kreativiti: Sinergi menggalakkan inovasi dan idea baharu.
Lengkapkan satu sama lain: Setiap individu atau elemen saling melengkapi dan menguatkan antara satu sama lain.
Fokus pada matlamat bersama: Semua pihak bekerjasama untuk mencapai matlamat yang sama.
Keputusan optimum: Hasil yang dicapai jauh lebih baik daripada jika setiap individu bekerja sendiri-sendiri.
Contoh:
Pasukan sukan yang bekerjasama dengan baik dan mencapai kemenangan.
Syarikat yang menggabungkan kepakaran daripada jabatan yang berbeza untuk melancarkan produk baharu yang berjaya.
Berkompromi
Definisi: Kompromi adalah persetujuan yang dicapai oleh setiap pihak yang mengorbankan sebahagian daripada apa yang mereka inginkan.
Ciri-ciri:
Pertukaran: Setiap pihak memberi dan menerima sesuatu.
Penyelesaian kepada masalah: Kompromi sering digunakan untuk menyelesaikan konflik atau perbezaan pendapat.
Tidak selalu optimum: Hasil yang dicapai mungkin tidak ideal bagi semua pihak.
Contoh:
Pasangan yang memutuskan untuk menonton filem yang berbeza daripada yang diingini.
Negara sedang berunding untuk mencapai perjanjian damai.
Perbezaan Utama
Ciri
Sinergi
Berkompromi
Keputusan
Lebih besar daripada jumlah bahagian
Kurang daripada potensi maksimum
Fokus
Matlamat bersama
Kepentingan individu
Proses
Kreatif, kolaboratif
Rundingan, pertukaran
Keputusan akhir
Optimum, inovatif
Cukup bagus, memuaskan
Bila Perlu Menggunakannya
Sinergi: Sesuai digunakan apabila anda ingin mencapai hasil yang luar biasa, inovasi dan kerjasama yang kukuh.
Kompromi: Sesuai digunakan apabila terdapat perbezaan pendapat atau konflik yang perlu diselesaikan, dan apabila penting untuk mencapai persetujuan.
Kesimpulan
Sinergi dan kompromi adalah dua pendekatan berbeza untuk bekerja bersama. Synergy lebih fokus pada kreativiti dan kerjasama untuk mencapai hasil yang optimum. Sebaliknya, kompromi lebih menumpukan pada menyelesaikan masalah dan mencapai persetujuan. Pilihan antara keduanya bergantung kepada situasi dan matlamat yang ingin dicapai.
Adakah terdapat sebarang soalan lain mengenai sinergi dan kompromi?
Contoh lain dalam kehidupan sehari-hari:
Sinergi: Seorang pengarang dan ilustrator bekerjasama untuk mencipta buku kanak-kanak yang menawan.
Kompromi: Dua rakan yang mempunyai citarasa berbeza dalam muzik memutuskan untuk mendengar senarai main gabungan.
4 proses bersinergi :Semoga penjelasan ini bermanfaat!
Mari kita rungkai perbezaan antara menjerit dan memimpin:
Menjerit
Emosi yang kuat: Biasanya dilakukan dengan emosi yang kuat seperti marah, takut, atau gembira.
Tidak khusus: Selalunya tidak jelas dan tidak terarah, lebih kepada meluahkan perasaan daripada menyampaikan maklumat.
Tidak berkesan: Kurang berkesan dalam menyampaikan mesej atau pesanan kerana ia cenderung membuatkan orang ramai berasa tertekan atau keliru.
Contoh: Seorang kanak-kanak kecil menjerit kerana kehilangan mainan kegemarannya.
Memimpin
Komunikasi yang jelas: Dibuat dalam bahasa yang jelas, tegas dan khusus.
Matlamat yang jelas: Mempunyai matlamat yang jelas iaitu menyampaikan maklumat atau pesanan.
Berkesan: Lebih berkesan dalam mengarahkan tindakan orang lain kerana mesej yang disampaikan mudah difahami.
Contoh: Seorang pelatih memberikan arahan kepada atlet tentang teknik yang benar.
Perbezaan Utama
Ciri
Menjerit
Memimpin
Emosi
Kuat, Selalunya Negatif
Neutral atau Positif
Objektif
Ungkapan Perasaan
Menyampaikan Maklumat atau Pesanan
Bahasa
Tidak Jelas, Tidak Terarah
Jelas, Spesifik
Keberkesanan
Kurang Berkesan
Berkesan
Bila Perlu Menggunakannya
Menjerit: Dalam situasi kecemasan atau apabila emosi sangat kuat, bagaimanapun, ia sebaiknya dielakkan dalam komunikasi seharian.
petunjuk: Dalam situasi yang memerlukan komunikasi yang jelas dan berkesan, seperti memberi arahan, memimpin pasukan ataui memberikan maklum balas.
Kesimpulan
Menjerit dan mengarah adalah dua cara yang berbeza untuk berkomunikasi. Walaupun kedua-duanya melibatkan bunyi, tujuan dan kesannya sangat berbeza. Mengarah adalah cara yang lebih berkesan untuk menyampaikan mesej dan mencapai matlamat yang diingini.
Contoh dalam Konteks Berbeza:
ibu bapa: Menjerit kepada kanak-kanak kerana melakukan kesilapan kecil akan menyebabkan kanak-kanak berasa takut dan tidak selesa. Sebaliknya, mengarahkan anak-anak dengan tenang dan menjelaskan kesilapan mereka akan lebih berkesan dalam mendidik.
Ketua syarikat: Pemimpin yang sering menjerit kepada pekerja akan mewujudkan suasana kerja yang tidak sihat dan mengurangkan produktiviti. Sebaliknya, pemimpin yang memberikan hala tuju yang jelas dan memotivasikan pekerja akan mewujudkan persekitaran kerja yang positif.
Kepentingan Pengarahan:
Mengasah keupayaan mengarah adalah sangat penting dalam pelbagai aspek kehidupan, baik dalam hubungan peribadi mahupun profesional. Dengan mengubah hala, kita boleh:
Membina hubungan yang lebih baik: Komunikasi yang jelas dan berkesan akan mengeratkan hubungan dengan orang lain.
Tingkatkan produktiviti: Arahan yang jelas akan membantu orang lain memahami tugas mereka dan menyelesaikannya dengan lebih baik.
Mengelakkan konflik: Komunikasi yang baik akan mengurangkan salah faham dan konflik.
Petua untuk Mengarah dengan Berkesan:
Jelas dan spesifik: Gunakan bahasa yang mudah difahami dan berikan contoh yang konkret.
Tegas tetapi sopan: Sampaikan mesej dengan tegas, tetapi elakkan nada yang keras atau menakutkan.
Dengar maklum balas: Beri peluang kepada orang lain untuk memberikan maklum balas dan penjelasan.
Berikan sokongan: Memberi sokongan dan motivasi kepada orang lain untuk mencapai matlamat mereka.
Semoga penjelasan ini bermanfaat!
Mesin AI berikan jawapan – Armadi bin Ahmad 25 Nov 2025
Mutu Bola Sepak Malaysia: Cabaran dan Usaha Peningkatan
Bola sepak di Malaysia menghadapi beberapa cabaran dalam usaha meningkatkan mutu dan prestasi. Berikut adalah beberapa aspek yang mempengaruhi mutu bola sepak negara:
Struktur Pembangunan: FAM perlu memastikan struktur pembangunan berjalan dengan betul, termasuk memperbaiki kualiti jurulatih di peringkat akar umbi.
Masalah Kewangan Kelab:
Masalah kewangan yang sering melanda kelab atau persatuan bola sepak negeri di Malaysia menyebabkan mutu bola sepak negara semakin merosot. Banyak kelab gagal membayar gaji pemain2.
Setiap jurulatih perlu berhadapan dengan pemain yang bermasalah, daripada pemain yang ganas atau suka bertengkar kepada mereka yang ponteng latihan setiap minggu. Jurulatih mesti menangani begitu banyak jenis masalah yang mana mana-mana “penyelesaian” adalah lebih baik daripada cadangan tentang cara mendekati masalah. Namun begitu, banyak masalah mempunyai corak atau punca yang biasa dan saya rasa adalah berbaloi untuk mengenal pasti masalah ini dan mempertimbangkan cara bagaimana ia boleh diselesaikan.
Bab ini bermula dengan pencegahan, kerana saya merasakan bahawa banyak masalah yang terpaksa saya hadapi boleh dielakkan dengan pengurusan yang lebih baik! Masalah selalunya timbul sebagai akibat langsung daripada sifat peribadi anda sendiri atau cara anda mendekati sesuatu situasi.
Pemain Ganas
Terdapat dua jenis pemain ganas yang berbeza: orang panas yang bersalah kerana kerap, letusan pendek dan pemain yang menunjukkan masalah yang kurang kerap tetapi lebih mendalam.
The Hothead (panas baran) 1/5
Ledakan panas baran biasanya boleh dikesan kepada detik pencetus tertentu seperti terjahan keras atau panggilan buruk oleh pegawai. Beberapa penyelesaian adalah seperti berikut.
Pencegahan
Dalam taklimat prapermainan anda, ingatkan pemain yang panas baran bahawa bola sepak ialah permainan sentuhan badan yang melibatkan sentuhan atau ketukan fizikal yang kuat.
Ingatkan pemain sedemikian bahawa pegawai akan melakukan kesilapan dan reaksi pemain terhadap kesilapan tersebut mestilah sentiasa taktikal, bukan emosi. Apabila panggilan buruk dibuat, setiap pemain harus menumpukan perhatian untuk meneruskan permainan supaya tiada siapa yang terkejut dengan serangan balas yang pantas. Pemain yang berhujah atau bertindak balas secara emosi kehilangan tumpuan terhadap permainan dan buat sementara waktu menjadi liabiliti.
Teguhkan mata anda dengan memberi pemain model untuk diikuti. Sebagai contoh, gambarkan taklimat prapermainan anda dengan merujuk kepada pemain profesional yang baik, sebaik-baiknya pemain bola sepak.
Pembetulan
Jika langkah pencegahan gagal, anda mesti menggunakan beberapa jenis pembetulan atau hukuman. Mengikut urutan keterukan, ini termasuk yang berikut.
Bersedia untuk menggantikan pemain untuk tempoh bertenang, walaupun pengadil mungkin membiarkan insiden berlalu. Jika penalti pendek gagal memberi kesan, gantikan pemain untuk baki tempoh permainan.
Jangan masukkan pemain dalam kesebelasan utama anda. Ini akan menekankan saiz bahawa bermain dalam pasukan anda adalah satu keistimewaan yang terlalu berharga untuk dikorbankan untuk kehilangan kawalan seketika.
Jika pemain tidak bertindak balas terhadap langkah lain, anda mungkin perlu menggantung pemain untuk beberapa set permainan. Mudah-mudahan, pemain anda yang panas baran akhirnya akan menyedari bahawa kekal tenang bermakna kekal dalam permainan!
The Deep-seated problem (Masalah yang mendalam) 2/5
Memang wujud Pemain yang sengaja mendatangkan kesakitan dan penderitaan kepada orang lain. Keganasan jenis ini dicirikan oleh tendangan yang disengajakan, terjahan lewat, terjahan ke atas bola, dan mengasari apabila garisan penglihatan pengadil terhalang. Terdapat tiga penyelesaian.
Pengusiran
Anda hanya boleh memecat pemain daripada pasukan anda. Dengan berbuat demikian, anda sudah pasti akan mendapat rasa terima kasih dan penghormatan ramai pemain anda yang tahu bahawa kelakuan sedemikian menjatuhkan maruah mereka dengan pergaulan. Oleh kerana mereka adalah ahli pasukan yang sama, tingkah laku sedemikian memberi kesan buruk kepada mereka; lebih teruk, mereka juga mungkin menggunakan keganasan.
2. Pendidikan semula
Sebagai alternatif, anda boleh cuba mendidik semula pemain yang ganas. Sebenarnya, anda akan menggunakan bola sepak sebagai alat untuk bersosial dengan pemain, kerana masalah seperti ini bukan disebabkan oleh bola sepak tetapi dibawa ke permainan oleh pemain.
Anda boleh mencuba strategi berikut:
2.1 • Dalam permainan latihan biarkan pemain yang bermasalah mengadili; ini boleh membantu membangunkan etika bola sepak. Bercakap dengan pemain secara peribadi, menunjukkan bahawa keganasan di padang bola sepak adalah sama buruknya dengan keganasan lain kerana ia melanggar salah satu prinsip etika yang paling penting-menghormati orang lain. Nyatakan pandangan anda tentang keganasan semasa perbincangan pasukan. Anda tidak semestinya menyebut nama individu, tetapi anda mesti mendedahkan pandangan anda kepada umum dan seterusnya memperkukuh kod amalan anda.
2.2 • Dalam permainan kompetitif, gantikan pemain dengan segera selepas anda melihat tindakan ganas, terutamanya jika pengadil gagal melihat kekasaran atau mengambil tindakan. Atau, gantung pemain untuk bilangan permainan yang tetap.
3.Bantuan Luar
Mencari bantuan luar bukanlah pengakuan kegagalan di pihak anda; sebaliknya, ia adalah contoh pemikiran objektif yang terpisah. Bantuan sedemikian memerlukan pengetahuan dan persetujuan ibu bapa atau penjaga, yang menegaskan bahawa tidak semua masalah mempunyai penyelesaian segera atau mudah. Menyelesaikan masalah yang serius memerlukan masa dan pemikiran!
Jika semua penyelesaian ini gagal, maka anda mesti mengeluarkan pemain itu daripada pasukan anda. Anda mesti mengekalkan integriti anda sendiri serta integriti pasukan anda dan permainan bola sepak. Jika anda mengambil langkah ini, terangkan alasan anda kepada pemain (walaupun anda perlu menulis surat kepadanya) dan tawarkan bantuan anda jika pemain ingin mencuba lagi. Ini memberi pemain peluang untuk merenung tingkah lakunya dan membiarkan pintu terbuka untuk mencuba lagi.
Pemain yang Pemalu atau Takut 3/5
Pemain yang “chiken out”(takut) daripada terjahan atau pertarungan 1 lawan 1 dalam banyak cara lebih sukar untuk dikendalikan daripada pemain yang ganas atau agresif. Awak sentiasa boleh mengarahkan dari padang, tetapi anda tidak boleh sentiasa mengarahkan pemain yang pemalu untuk menjadi berani. Seorang pemain mesti mahu memenangi bola, dan pemain yang tidak mempunyai dorongan dalaman ini sukar untuk dilatih. Beberapa pemain muda, sebagai contoh, akan berusaha keras untuk mengelak menanduk bola. Malah di kalangan pemain profesional adalah mereka yang boleh digeruni. Pemain sebegini akan membangunkan tahap tipu daya yang tinggi dan menjadi mahir untuk tiba di bola terlalu lewat, melompat keluar dari jalan untuk mengelakkan terjahan, atau menendang bola terlalu tergesa-gesa. Taktik mengelak sedemikian tidak berlaku secara kebetulan; pemain menggunakan taktik ini kerana takut dicederakan.
Penyelesaian
Satu prosedur yang diiktiraf untuk mengatasi ketakutan atau kebimbangan yang sangat popular dengan jurulatih renang dipanggil counterconditioning. Dengan teknik ini pemain mula-mula dikeluarkan dari situasi yang tertekan dan kemudian diperkenalkan semula dengannya dalam peringkat kecil. Sebagai contoh, bukan perenang yang ketakutan diperkenalkan semula ke dalam air melalui “hierarki kebimbangan” duduk di tepi kolam diikuti dengan aktiviti yang lembut dan membina keyakinan. Apabila menggunakan teknik ini untuk bola sepak kita boleh mendekati masalah dalam dua cara.
Dalam latihan
Anda boleh memberi pemain bimbingan khas dalam empat kemahiran bola sepak utama, yang semuanya melibatkan tindakan positif oleh pemain. Mereka ini bergerak ke arah bola, tackle, latihan merembat, dan menanduk. Dalam setiap amalan ini anda harus menerangkan dengan teliti perkembangan, menggunakan prosedur berikut. Perkenalkan semula pemain kepada kemahiran yang menimbulkan kebimbangan dalam peringkat kecil. Pastikan bahawa pada setiap peringkat anda memberi masa pemain untuk menikmati kejayaan dan dengan itu memperoleh keyakinan yang diperbaharui. Beri pemain individu anda setiap perhatian peribadi. Jika anda tidak dapat menyertai latihan sebagai penghibur yang aktif, pilih pembantu anda dengan bijak dan pastikan mereka dimaklumkan sepenuhnya tentang perkara yang anda cuba lakukan. Gunakan peneguhan positif dan, yang paling penting, bersabar.
Dalam Permainan
Dalam permainan berdaya saing atau berlatih, adalah lebih sukar untuk memberikan bantuan langsung kepada pemain masalah anda kerana pemain lain mengawal situasi. Walau bagaimanapun, anda boleh memberi ganjaran dan mengukuhkan tindakan yang berjaya dan menyimpan analisis padanan. Gunakan taklimat prapermainan untuk mengingatkan pemain supaya berfikir dan bertindak secara positif dan mengelakkan kebimbangan yang tidak wajar tentang kemungkinan kecederaan. Ingatkan pemain.
pengalaman latihan yang berjaya. Simpan rekod, dan galakkan pemain untuk menyimpan diari peribadi bilangan permainan yang berjaya semasa setiap permainan. Sebaik-baiknya, bilangan itu akan meningkat semasa musim dan dengan itu menggalakkan pemain. Teguhkan secara positif setiap kesempatan semasa permainan di mana pemain bertindak dengan berani, dan gunakan ini sebagai contoh dalam perbincangan taktik masa hadapan. Akhir sekali, letakkan pemain pemalu anda dalam posisi di atas padang yang mengurangkan kemungkinan sentuhan badan dan memberi ruang yang lebih untuk bergerak. Contohnya, letakkan pemain dahulu sebagai pemain sayap; maka apabila keyakinan pemain semakin meningkat meletakkan dia ke posisi yang lebih menuntut secara fizikal. Anda juga boleh memainkan pemain pemalu dalam tempoh masa yang singkat dan dengan ganjaran penggantian berhati-hati meningkatkan keazaman dengan tempoh permainan yang lebih lama.
Di atas semua, bersabarlah. Anda mungkin sekali-sekala berjaya memaksa tindak balas positif daripada pemain dengan galakan lisan yang kuat, mungkin juga buli ringan. Tetapi gunakan pendekatan ini dengan berhati-hati dengan pemain yang sensitif, mungkin intro verted, kerana pendekatan ini mungkin menghalang, bukan meningkatkan, prestasi.
Diktator 4/5
Diktator berfikir dan bertindak untuk semua orang, memberikan arahan yang berterusan, dan menguasai sekeliling, termasuk pengadil yang lemah dan kadang-kadang jurulatih. Seorang diktator yang bermaksud baik adalah masalah; seorang diktator yang juga seorang pembuli adalah masalah yang lebih serius. Dua pemain sedemikian dalam satu pasukan akan menyebabkan konflik dan pemain lain mungkin memihak kepada merugikan keseluruhan pasukan.
Penyelesaian
Terdapat dua titik permulaan untuk berhadapan dengan diktator. Pertama, dalam perbincangan pasukan anda dan semasa sesi latihan praktikal menekankan kepentingan panggilan pertama yang baik. Anda tidak perlu menjelaskan hipotesis saluran tunggal (ms 249); demonstrasi praktikal mudah kekeliruan yang disebabkan apabila beberapa pemain semua menjerit pada masa yang sama akan membuat perkara itu.
Kedua, pemain mesti memahami dengan jelas perbezaan antara menjerit dan bercakap dengan rakan sekerja. Tegaskan bahawa hanya dua jenis panggilan yang membantu pemain dengan bola. Ini ialah “time” (masa) (yang bermaksud pemain mempunyai masa untuk melihat dan bermain bola) dan “man-on” (yang merupakan isyarat bahawa cabaran akan berlaku).
Pastikan semua pemain anda, termasuk diktator, menyedari sepenuhnya apa yang dimaksudkan dengan komunikasi yang baik. Kemudian cuba strategi berikut.
Dalam latihan
Dalam amalan, bermain bola sepak senyap (ms 298), menyejukkan diktator untuk berdiam diri. Dengan cara ini anda akan menunjukkan bahawa pemain lain boleh berfikir dan bertindak untuk diri mereka sendiri dan akan menekankan bahawa kerja berpasukan yang berjaya bergantung pada pemikiran untuk diri sendiri. Diktator mesti sedar bahawa jeritan yang berlebihan boleh mengurangkan keberkesanan pasukan.
Dalam Permainan
Jika diktator adalah pemain yang bagus dan disenangi, maka dia boleh menjadi kapten yang baik. Melantik kapten diktator membolehkan pemain ini bercakap dengan pemain lain semasa permainan. Jika anda menggunakan strategi ini, anda mesti memulakan diktator ke dalam kemahiran kepimpinan. Sebagai contoh, ajar pemain untuk menggunakan dorongan daripada kritikan negatif, untuk mengenali permainan yang baik, dan memimpin melalui teladan.
Jika diktator anda tidak mempunyai kualiti kepimpinan atau terlalu tidak popular untuk dilantik sebagai kapten, maka anda memerlukan strategi lain. Dalam ceramah prapermainan, ingatkan dia tentang keperluan berterusan untuk mengenali perbezaan antara menjerit dan memanggil; dan gunakan matlamat untuk berusaha ke arah perubahan tingkah laku (cth., pemain cuba pergi 20 minit tanpa menjerit kepada rakan sepasukan atau cuba menyimpan panggilan untuk detik-detik dalam permainan apabila mereka boleh menjadi sangat berguna). Jika semua penyelesaian ini gagal, maka tempoh penggantian yang singkat selepas insiden akan membantu untuk menyampaikan mesej.
Pakar Taktik Yang Miskin – The Poor Tactician 5/5
Pakar taktik yang lemah itu berterusan melakukan kesilapan yang sama semasa permainan dan akibatnya sama ada merosakkan permainan yang bagus atau mendedahkan pertahanan tanpa perlu. Contoh biasa termasuk penyerang yang terus ofsaid; pembela yang tergesa-gesa masuk dan melakukan dirinya sendiri tanpa perlu; dan pemain tengah yang membuat terlalu banyak hantaran yang tidak tepat atau tidak dirancang dengan baik.
Tindakan “tidak terfikir” sedemikian tidak dilakukan secara sengaja, tetapi ia perlu diminimumkan jika sesebuah pasukan ingin berjaya. Jurulatih boleh menggunakan dua kaedah untuk meningkatkan kesedaran taktikal. Kaedah pertama diterangkan dalam bab 6 dan 7, yang menetapkan kepentingan menggunakan permainan berpasukan kecil untuk membangunkan penghargaan taktikal, dan dalam bab 17 dan 18, yang membincangkan beberapa cara untuk melatih kerja berpasukan yang lebih baik (cth., serangan lawan pertahanan, kedudukan individu. permainan, dan bimbingan dalam permainan).
Kaedah kedua, yang berguna untuk jurulatih yang mempunyai masalah yang agak sukar untuk diselesaikan, adalah berdasarkan pemikiran terkini di lapangan.
psikologi pengubahsuaian tingkah laku. Kaedah ini melibatkan analisis yang teliti terhadap masalah diikuti dengan pembinaan senarai semak yang digunakan untuk memantau kemajuan. Saya akan menerangkan kaedah menggunakan contoh pemain yang terus ofsaid, tetapi perlu diingat bahawa kaedahnya adalah sama walau apa pun masalahnya.
Masalah Offside
• Duduk bersama pemain dan analisa semua kemungkinan sebab terperangkap ofsaid. Ini akan memaklumkan pemain serta memberikan maklumat untuk senarai semak anda. Punca-punca boleh dibahagikan kepada dua kumpulan, yang mana pemain bertanggungjawab secara peribadi dan yang mana dia tidak mempunyai kawalan.
Pemain tidak bertanggungjawab apabila pengadil memberikan panggilan yang tidak baik atau apabila rakan sepasukan menangguhkan hantaran terlalu lama. Pemain bertanggungjawab apabila dia jatuh kerana perangkap ofsaid yang disengajakan yang dimainkan oleh pihak lawan; kehabisan terlalu cepat daripada kebimbangan untuk mendapatkan kelebihan; gagal melihat kedua-dua arah di sepanjang barisan pertahanan; membelakangi orang yang lewat dan melarikan diri; atau lupa peraturan dan berdiri sebaris dengan pembela.
• Susun faktor yang pemain boleh kawal ke dalam grid (Rajah 20.1).
• Setiap kali pemain terperangkap ofsaid, jurulatih merekodkan sebabnya.
• Teori pengubahsuaian tingkah laku melakukan yang lain, dengan sedikit bantuan daripada anda! Kini pemain terbabit secara peribadi, mampu menganalisis dan menilai sebab kesilapan, dan menjadi lebih berpengetahuan dan lebih terlatih.
CTH Penyebab
Terperangkap dalam perangkap offsaid
Berlari terlalu cepat
Gagal melihat kedua dua arah
Berpaling dan melarikan diri dari pejalan kaki
Tidak tahu peraturan
Terperangkap dalam perangkap offsaid
Berlari terlalu cepat
Gagal melihat kedua dua arah
Berpaling dan melarikan diri dari pejalan kaki
Tidak tahu peraturan
Rajah 20.1 Ofside Checklist. rekod peribadi dan pasukan
rujukan;
m/s326 – 337 Kemahiran dan Strategi untuk Melatih Bolasepak – Mengendalikan Pemain Bermasalah. Hargreaves, Alan, 1993
Menggugurkan Pemain – Dropping A Player
Setiap kali anda memilih pasukan anda berada dalam bahaya kehilangan rakan! Mereka yang anda tidak pilih akan kecewa, dan harga diri mereka akan hilang. Bagaimanakah anda boleh menggugurkan pemain dan masih mengekalkan rasa hormat dan kesetiaannya kepada pasukan? Nasihat saya adalah seperti berikut.
Pastikan bahawa pemain yang digugurkan adalah yang pertama mengetahui; jangan biarkan dia mengetahui melalui orang lain atau pihak ketiga. Beritahu pemain secara peribadi. Ini adalah tanggungjawab yang anda tidak boleh wakilkan kepada orang lain. Beri pemain alasan yang jujur. Jika ia adalah soal taktik (cth., anda ingin bermain sistem yang berbeza) atau jika ia adalah atas sebab seperti kecederaan, yang tidak berkaitan dengan kehilangan bentuk, maka tugas untuk memaklumkan pemain adalah lebih mudah. Kesukaran datang apabila pemain kehilangan prestasi dan bermain dengan teruk.
Saya jarang menggugurkan pemain kerana satu permainan yang teruk. Pertama, ini adalah pengakuan pemilihan yang tidak seronok di pihak saya. Kedua, pemain boleh mengalami permainan yang buruk atas pelbagai sebab, seperti tentangan yang sangat hebat, sokongan yang lemah daripada rakan sekerja, atau sebab peribadi.
Ketiga, pemain mungkin akan menyedari bahawa dia mempunyai permainan yang buruk dan akan berusaha untuk memperbaikinya pada kesempatan berikutnya. Dalam semua kes ini, jurulatih boleh melakukan banyak perkara antara permainan.
Apabila urutan permainan buruk berlaku, saya masih hanya menggugurkan pemain apabila saya mempunyai pengganti atau boleh melaksanakan perubahan dalam taktik yang mungkin meningkatkan prestasi. Saya tidak menggugurkan pemain melainkan saya mempunyai strategi alternatif.
Akhirnya, saya cuba untuk tidak menggugurkan seorang pemain daripada pasukan dalam satu gerakan. Saya lebih suka menggunakan bangku pemain gantian sebagai platform di dalam dan di luar pasukan, melainkan saya mempunyai pasukan kedua atau lebih rendah di mana tempat segera tersedia.
Bercakap dengan Pemain yang Telah Anda GUGURkan
Strategi di atas semuanya berkaitan dengan satu objektif-kebimbangan terhadap harga diri pemain. Adalah mudah untuk melukakan kebanggaan pemain muda dan, lebih teruk, menjauhkan dia daripada bola sepak. sebab yang menyebabkan pemain digugurkan, cuba lakukan dengan memfokuskan pada cara pemain bertindak, bukan yang membuat pertimbangan yang anda bincangkan mengenai pemain itu sebagai seseorang. Sebagai contoh, pertimbangkan pemain yang sentiasa mengelak daripada melakukan tekel. Untuk memberitahu pemain secara terus terang bahawa dia adalah “ayam” adalah untuk menyerang pemain itu sebagai seorang individu. Pendapat sedemikian mungkin benar, tetapi ia mungkin akan menyakiti perasaan pemain dengan ketara. Cara yang lebih baik adalah dengan menyerlahkan dua atau tiga contoh semasa permainan apabila penghakiman atau keputusan pemain untuk tidak bergerak ke dalam tackle adalah salah dan mendedahkan pasukan dengan cara yang tidak boleh dibenarkan.
Ini memberi tumpuan kepada penilaian buruk pemain, bukan pada wataknya. Daripada tindakan seperti ini adalah lebih mudah untuk memulihkan pemain dan akhirnya mengembalikannya kepada pasukan. Sekurang-kurangnya, pemain mempunyai sesuatu yang konkrit untuk diamalkan dan mengetahui dengan tepat apa yang anda harapkan dalam penambahbaikan. Persembahan
Armadi bin Ahmad, Pengarah Pusat Kecemerlangan Sukan, HEP UTM. 13 Julai 2022
a) Keyakinan Diri
1. Aku boleh buat
2. Aku punyai keistimewaan
3. Aku cukup bersedia
4. Aku akan buktikan kepada semua
5. Aku akan tunjukkan kemampuanku
6. Sudah tentu aku boleh
7. Aku layak untuk menang
8. Tak rugi kalau aku mencuba
9. Tak pasti lawan menang kali ini
10. Kalau orang lain boleh kenapa aku tidak
b) Konsentrasi
1. Tumpukan sepenuh perhatian
2. Bayangkan kejayaan yang akan mendatang
3. Pastikan arah tuju kamu
4. Fikirkan sebaiknya
5. Tarik nafas panjang-panjang
6. Pasang niat untuk menang
7. Keep your mind to the target
8. Be in the game
9. Pejamkan mata, pekakkan telinga dengar suara hati kamu
10. Fokus
c) Daya Tahan
1. Come on, sikit lagi
2. Teruskan, jangan berhenti
3. Ya, kamu boleh
4. Buktikan keupayaan kamu
5. Sikit lagi, atasi masa kamu sendiri
6. Boleh, boleh tahan lagi
7. Yes, masih kuat untuk teruskan lagi
8. Tahan, sikit lagi. Tak lama
9. Ok! Stay cool
10. Come on tahan 2,3 minit lagi
d) Daya Juang
1. Jangan cepat mengalah
2. Kuatkan semangat
3. Terus maju
4. Usaha lagi
5. Ayuh! Teruskan lagi
6. Pastikan kita menang
7. Pasang niat untuk menang
8. Serlahkan kekuatan sebena
9. Tunjukan kehebatanmu
10. Inilah masanya untuk buktikan
e) Menghadapi kegagalan
1. Never mind
2. It’s a challenge
3. Try again
4. Cuba lagi
5. Jangan putus asa
6. Come on! You can do better
Hashimah Shaari & Mohd Sofian Omar Fauzee(2004), Membantu membina ketahanan Mental. Shah Alam : Karisma Publication Sdn Bhd.